昇進昇格のアセスメント合格率は、約２０％程度
なぜ、そんなに低いのか？それは、演習課題に対する解決策を示せれば良いのではないからです。アセスメントでは、再現性の高いマネジメントを行うスキルが身についているかを評価されるからです。
つまり、解決策を示すまでの思考プロセスや組織のメンバーへの働きかけ、当事者意識をもった取組姿勢などが総合的に評価されるからなのです。
では、再現性の高いマネジメントを行うスキルを習得するためには何が必要なのでしょう？
そのために、実施しているのが、弊社のアセスメント対策オンライン講座です。
弊社では、先ずあなたの現時点のマネジメントの実情を把握します。
次に、最低限押さえておくべきマネジメント手法への理解を深めます。
さらに、個別指導でアセッサー歴25年以上の講師から、あなたの解答がアセスメントの本番でどう評価されるかを指摘され、ディメンション（評価基準）に沿ったアウトプットの方法を学ぶので、合格する解答を導ける可能性がとても高くなるのです。
実際、最後まで弊社の講座を続けた方の合格率はほぼ全員なのです。
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だから、こんな方にオススメ
昇格の対象になったが、アセスメントに受かるかどうか不安？
受験の準備をしたいが、試験内容も分からず、どうしたらいいのかわからない？
自分でアセスメントの準備を進めているが、なかなか進まない。
再受検なので肩身の狭い思いをしている。なんとか合格したい！
そろそろ昇格の対象者になるかもしれないが、自分は大丈夫だろうか？不安。
アセスメントの本番で焦らないように、しっかり対策して、確実に合格したい！
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試験監督（アセッサー）経験２５年以上の講師が、
実際の試験内容や本番で躓きやすいポイント、また、具体的にどの点を重点的にチェックすれば良いかを分かりやすく解説します。
【Point2】
実践的な学びが豊富
アセスメントの全体像を理解した上で、教科書的な学びでなく、これまで対象者1万人以上と接してきた評価者の視点で、「実際にどうすれば良いか？」を丁寧にお伝えします。
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難しいマネジメントの理論を覚えるのではなく、その時の状況変化に対し、どのような考えで解決策を導いたら良いかに気づくので、すぐに自分の経験則に応用できる本質的な考え方を身につけることができます。だから、大きな自信につながります。
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受講された方の声
※写真はイメージです
アセスメントの各演習では、どんなところを見られているのか？どこを重点的に対策すればいいのか？ということが理解でき、本番前の自信につながりました！また実際に管理職についた時を見据えた考え方を身につけることができました！
試験対策について自分で調べようにもなかなか進まず、また会社や先輩から入手した情報も、どれを信頼していいのやら、どうやって勉強したらいいのかわからず困っていましたが、順番に身につけるべきことがわかったので、とても安心して、試験対策を進めることができました！
私は再受検でした。１年目は、問題文を読むだけで、混乱してしまいました。２年目は、模擬試験の結果から対策を立ててもらいました。まさか１ヶ月であの難しい問題が解けるようになるとは思いませんでした。「努力は裏切らない！」を実感しました。
アセスメント対策
オンライン講座の主催者
実践マネジメント塾 代表
アセスメント対策応援団長 篠 嘉一
食品会社、ベンチャー企業にて、営業・商品企画・宣伝販促、等を歴任。外資系生命保険会社でのコミッションセールスを経て、有限会社シノを設立。以来27年間、ヒューマン・アセスメントのアセッサー（試験官）を中心とした研修講師活動を行っている。一貫して、人材開発に携わり、これまでに1万人以上のアセスメント人材評価を行う。
アセスメント対策としては、アセッサーの評価の仕方から、受験生がどのような考え方で問題に取り組むことが有効かを伝えるとともに、受験生自身の個性を活かしたマネジメントの確立を推奨している。
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